Где нам взять наемный труд?
Всем хорошо знакомы Ирисы. Если Вам нужен букет ирисов, то там где я живу, для этого достаточно иметь велосипед, внедорожник или не бояться далеко и по многу ходить. Ирис довольно хорошо растет в заболоченных лугах наших родных лесостепей.
Да, совсем забыл! Вам не обойтись без навыков следопыта. Хотя более уместным будет слово “чутье”. Да, именно чутье должно привести к заветному цветку, ведь луга просто необъятны. Найти цветок — самый простой способ заполучить ирис.
НО! Есть небольшой нюанс — в дикой природе ирис имеет только один цвет — желтый.
А как быть, если Вы хотели синий? Да никак!
Есть и другой способ — вырастить ирис самому. Да это гораздо сложнее, а главное дольше. Зато в итоге можно получить именно то, что нужно с процентом соответствия — 99,9%.
Ситуация с поиском специалистов в моей отрасли, более чем похоже на поиск ирисов.
Найти нужного специалиста — очень сложно.
Найти именно-то то, что тебе нужно невозможно.
Подобная ситуация порождает дефецит кадров, что в свою очередь формирует зависимость организации от своих сотрудников. Уход любого специалиста, может повлиять на общий уровень производительности компании. В подобных условиях штрафных санкций. Это приводит к снижению трудовой дисциплины. Дальше — больше …
Можно решать проблему постоянно сканирую рынок труда (то есть искать ирис в лугах). Но редкость необходимых специалистов может растянуть поиск на неопределенный срок. В итоге, главное преимущество — скорость — утрачено.
А теперь обратимся к селекции.
Если Вам нужен один синий ирис, то Вы можете его вырастить при этом:
1. Вы сможете вырастить больше, чем Вам требуется, чтобы выбрать лучший
2. Вы можете вырастить цветок с более светлым или более темным оттенком, если сами не уверенны какой именно «синий» Вам нужен
3. Вы сами выбираете, где именно это цветок будет расти, как его поливать и так далее. Другими словами, Вы влияете на факторы роста ириса, а значит максимального из потенциально возможного значительно выше!
Безусловно, для этого нужно гораздо больше труда и ресурсов. Но игра стоит свеч.
Возвратимся к практике:
Шаг первый. Посадочный материал
Вокруг нас огромное количество учебных заведений. Выберите себе парочку и установите контакт с «ответственными лицами». Заинтересуйте их, но без особого рвения, помните, что вы решаете и их проблему тоже. Можете прямо так и сказать! Я, например, сказал.
Шаг второй. Высадка в грунт
Приготовьтесь к тому, что перед Вами окажутся дети. Умные, талантливые, иногда вполне самостоятельные, но все же дети. Поэтому будьте очень внимательны и забудьте все эти дурацкие алгоритмы собеседования! Объясните им, что это не экзамен. Если Вам нужен только один, будьте честными, так и скажите. Ваша задачи, чтобы они «раскрылись», иначе адекватно оценить их будет невозможно.
Шаг третий. Молодые побеги
Доверьте обучение наиболее харизматичному из специалистов, которых можно привлечь к этому процессу. Если получиться «зажечь», то процесс обучения пройдет легко и непринужденно. Формируйте группу с запасом. Затраты на обучение 4-ых или 2-их равноценны.
Шаг четвертый. Формируем букет
Принимая окончательное решение, будьте аккуратнее, не надо срезать все цветы, а после этого думать, кто из них подходит. Возможно, остальным надо еще немного подрасти.
Последний совет. Молодняк
Они много умеют, но у них нет опыта. Учтите это и в первое время контролируйте внимательнее. Дождитесь первого профессионального успеха, после чего убедитесь в том, что он не вскружил голову. Если вскружил — верните на место. После этого все! Отпускайте на большую воду!
Послесловие. Или в роде того.
Многие считают, что для развития компании необходимо привлекать высококвалифицированные кадры, поэтому селекция — это тупиковый путь. Согласен. Но только на половину. На ту, где про кадры. Делайте это когда есть возможность. Когда ее нет — обучайте. Когда она есть, тоже обучайте. Свежая кровь — средство омоложения компании. Потому что непонимание рождает вопросы. Вопросы требует ответов. Ответы стремятся к истине. Чем больше вопросов, тем истина ближе.
Автор: Andrey A. Ivanaysky
Категория: Мой бизнес
Дата: 01.08.2008 10:18
Комментариев: 2
http://www.smozhem.ru/articles/4.html